Aktuality z Krajského centra podpory podnikavosti Olomouc (KCPP)

Úvodní slovo - Ida Wiedermannová, vedoucí KCPP
Vážení učitelé, milí kolegové, blíží se čas Vánoc, čas klidu, rozjímání a pohody, kdy můžeme na chvíli zastavit každodenní shon a věnovat se tomu, co je opravdu důležité. Rádi bychom vám touto cestou poděkovali za vaši obětavou práci, kterou věnujete rozvoji mladých lidí a jejich podnikavého ducha. Vaše úsilí a energie jsou nenahraditelné. V tomto vydání našeho newsletteru jsme pro vás připravili přehled realizovaných akcí, inspirativní příklad dobré praxe, a také tipy, které můžete využít ve svém rozvoji. Do nového roku 2025 vám přejeme mnoho zdraví, osobního i profesního úspěchu, a především radost z vašich žáků a jejich úspěchů. Ať se vám daří naplňovat jejich potenciál a rozvíjet je směrem, který bude formovat jejich budoucnost. Děkujeme, že jste součástí naší krajské podnikavé komunity. Těšíme se na další spolupráci a nové inspirativní projekty v nadcházejícím roce. S přáním krásných Vánoc a šťastného nového roku.
Realizované akce:
Inspirativní setkání – 28. 11. 2024 RNDr. Josef Tesařík,
podnikatel Josef Tesařík je úspěšný olomoucký podnikatel, který v roce 1993 založil TESCO SW a postupně z něj vybudoval silnou akciovou společnost. Dále postavil a vybudoval RCO (Regionální centrum Olomouc), vytvořil BEA campus Olomouc a v roce 2017 založil TESSELA HOLDING SE. V současné době řídí MVŠO a je členem řady obchodních komor. „Mockrát děkuji za vaši účast a přednášku pana ředitele Tesaříka. Nejen pan ředitel, ale i ostatní žáci hodnotí inspirativní setkání jako velmi zdařilé. I já se k nim připojuji s tím, že přednášku hodnotím jako jednu z nejlepších za celou dobu mého působení na škole,“ řekl k proběhlému setkání Jaromír Tomčík ze SOŠPO Prostějov, kde se přednáška konala.
Další realizované akce:
Účetní – padouch nebo hrdina? Workshop / 30. 9. 2024 / Moravská střední škola
Marketing v podnikání Seminář / 9. 10. 2024 / Obchodní akademie Olomouc
Cílem bylo detailně seznámit žáky a učitelé s nejnovějšími okruhy pro marketing v podnikání.
Jak úspěšně rozjet podnikání a (ne)začínat na zelené louce? Seminář / 11. 11. 2024 / Moravská střední škola
Cílem bylo propojit školní prostředí a reálnou praxí.
Živnost nebo s.r.o. Seminář / 11. 12. 2024 / Obchodní akademie Olomouc.
Cílem bylo poskytnout studentům srozumitelný a ucelený přehled o dvou nejčastějších právních formách podnikání v České republice.
To jsou příklady realizovaných akcí. Máte zájem o seminář nebo workshop i vy? Kontaktujte nás s vámi zvoleným tématem a my akci pro vás a vaše žáky zrealizujeme.
Plánované akce na rok 2025 (o termínech vás budeme včas informovat)
- Diskuzní fórum s podnikateli, které bude zaměřené na sdílení best practice z podnikatelské praxe.
- Diskuzní panel zaměřený na transfer znalostí startupistů a jejich zkušeností s podnikatelskými záměry, a to úspěšnými i nerealizovanými.
Příklad dobré praxe:
Pokud hledáte efektivní způsob, jak naplánovat a ověřit si své podnikání, Lean Canvas je pro vás to pravé. Tento jednoduchý nástroj vám pomůže rychle identifikovat klíčové oblasti, které jsou rozhodující pro úspěch každého podnikatelského nápadu. Podívejme se na ně společně! Autor: PaedDr. Jaromír Tomčík Střední odborná škola podnikání a obchodu Prostějov
Devět klíčových oblastí Lean Canvasu:
- Zákaznické segmenty: Kdo jsou vaši cíloví zákazníci? Definujte přesně, komu pomáháte a pro koho vytváříte hodnotu. To vám umožní lépe zacílit své marketingové aktivity.
- Problémy: Jaké problémy a potřeby mají vaši zákazníci? Ujasněte si, jaké problémy řešíte – čím lépe to pochopíte, tím efektivnější bude vaše nabídka.
- Nabízená hodnota: Co děláte jinak a proč by si měli zákazníci vybrat právě vás? Unikátní hodnota, kterou nabízíte, by měla přesvědčit zákazníky, že jste jejich nejlepší volba.
- Řešení: Jak konkrétně problémy vašich zákazníků vyřešíte? Popište, jak váš produkt nebo služba zjednoduší život vašich klientů a naplní jejich potřeby.
- Marketingové kanály: Jakými cestami se dostanete k vašim zákazníkům? Určete, zda budete využívat sociální média, webové stránky, e-maily nebo jiné komunikační kanály.
- Zdroje příjmů: Jakým způsobem budete generovat peníze? Ať už jde o jednorázové platby, předplatné nebo jiné formy příjmů, je důležité vědět, odkud finance přicházejí.
- Struktura nákladů: Jaké náklady potřebujete pokrýt? Zvažte vše – od výroby, přes marketing, až po provozní náklady. Tím si lépe naplánujete finanční stránku svého podnikání.
- Klíčové metriky: Jak budete měřit úspěch? Zaměřte se na metriky, které nejlépe ukazují, zda váš podnik roste – například počet zákazníků, míra retence nebo růst tržeb.
- Neférová výhoda: Co máte, co konkurence nemá? Ať už je to exkluzivní technologie, jedinečný tým nebo hluboké znalosti trhu, tato výhoda vám pomůže být o krok napřed.
Začněte ještě dnes s Lean Canvas a posuňte své podnikání na vyšší úroveň. Lean Canvas vám poskytne jasnou strukturu a pomůže se zaměřit na to, co je opravdu důležité!
Další tipy:
Hledáte-li další tipy, jak se vzdělávat, můžete využít i seminářů, které jsou pořádané podnikatelskou platformou Helas, a to v rámci jejího školicího programu Rosteme společně. Už 16. ledna pořádá seminář Změna jako příležitost, ne noční můra: Řízení změn krok za krokem, který se zaměřuje na klíčové strategie a techniky pro úspěšné řízení změn v organizacích. 20. února pak je v plánu školení Strategie firmy, která se bude zabývat nejen těmito body: Co je to strategie, jak ji máte aktuálně definovánu – co děláte teď a hodláte dělat zítra, abyste ji naplnili? Kdo vám strategii definuje, vytváří dílčí kroky a jak moc je strategie a její přínosy jasná a srozumitelná pro vaše zaměstnance? Proč vůbec řešíme, něco jako strategii? K čemu je to dobré? Jak postupovat při definici a vyhodnocení strategie – na co a koho se při vytváření strategie zaměřit? Více informací o seminářích naleznete na oficiálních stránkách platformy.
Další novinky z projektu Implementace dlouhodobého záměru Olomouckého kraje najdete na www.idzok.cz. –Tým KCPP